Mein Beratungsansatz

•  Ich unterstütze Menschen und Organisationen, eigenes
   Handeln zu beobachten und zu reflektieren, um Möglichkeiten,
   Potentiale und Grenzen besser zu erkennen.

•  Meine Beratung, strukturierende Moderation und mein
   Wirken als Coach muss Organisationen und Menschen in
   die Lage versetzen, ihre Anliegen und Aufgaben zu
   klären und selber zu regeln.

•  Ich unterstütze Menschen und Organisationen, ihr Leistungs-
   vermögen gezielt weiterzuentwickeln.

•  Bei meiner Beratung und Moderation an der Schnittstelle
   zwischen Management und Mitarbeitervertretungen steht im
   Mittelpunkt nicht die Frage „Wer hat Recht?“, sondern die
   Klärung der Sichtweisen, Rollen und die Optimierung
   der Handlungsprozesse im Interesse des Unternehmens/
   der Organisation und der Mitarbeiter/innen.

•  Beratung und Coaching orientiert sich daran, dass ein
   Transfer und ein Nutzen für die jeweilige Organisation und
   die Menschen gewährleistet wird.

•  Mein Beratungsprozess ist erfolgreich, wenn nachhaltige
   und langfristige Veränderungsprozesse in Gang kommen und
   die jeweiligen Akteure Verantwortung dafür übernehmen.

•  Ich bringe eine langjährige berufliche Arbeits- und Führungs-
   erfahrung in meine Arbeit als Berater und Coach ein.